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Référence du module : PORTEFEUILLE PROJETS
La réussite de l’investissement informatique est un enjeu clé. Il faut pour cela de bons projets. Mais il ne suffit pas de considérer individuellement chaque projet pour éviter les dérapages. Un projet s’intègre dans un portefeuille qui partage des ressources opérationnelles et une capacité de pilotage. Le stress et la démotivation, voire les conflits, augmentent vite lorsque les difficultés se répandent dans un portefeuille.
Le sujet est d’autant plus important pour les années à venir que le mode projet en fait monter le nombre et la diversité, tandis que l’exigence de rapidité augmente.
La construction et le pilotage d’un portefeuille de projets est ainsi une discipline encore récente qui, dans l’ensemble, est loin d’une pleine maturité. Ce sujet est d’importance dans la réussite d’une informatique d’entreprise et la vie professionnelle de chaque cadre.
Planifier un portefeuille - Evaluer et réduire les risques sur un portefeuille - Equilibrer un portefeuille - Gestion de portefeuille et release management - Allocation des ressources - Assurance qualité d’un portefeuille - Fluidité de l’information - Prise de décision
Retrouvez cette présentation dans la brochure (pdf).
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