Yphise accompagne la réflexion et l'action des cadres en informatique
Recherche appliquée indépendante pour les décideurs, managers et cadres MOe et MOa depuis 1985
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Les Missions en conseil Yphise
A l'attention des décideurs, managers et cadres MOe ou MOa en informatique
Evaluer - Sécuriser - Dynamiser - Investir
"On ferait beaucoup plus de choses si on n'en croyait pas autant d'impossibles" Condorcet
Les projets internes d'une DSI, menés pour accroitre l’efficacité de son fonctionnement, ont tendance à déraper ou à rater leurs objectifs.
Ces projets incluent souvent la mise en place d’outils. Le grand danger est de s’y perdre en oubliant l’exigence de l’opérationnel. On fait alors trop ambitieux ou trop compliqué. Les rôles et méthodes à l’intérieur de la DSI ne sont pas suffisamment travaillés. Les changements induits sur l’opérationnel ne passent pas. On aboutit finalement à des complexités et des coûts supplémentaires, sans réussir la valeur attendue.
L’expérience montre que ces projets doivent particulièrement travailler les rôles et méthodes. La conduite du changement est essentielle. Elle nécessite une prise de recul externe pour trouver de bons consensus entre les responsabilités concernées.
Une intervention Yphise permet une maitrise nettement accrue du projet et de la solution obtenue.
Nous intervenons à la demande sur différentes phases.
Expression du besoin de sorte à permette une solution simple et adaptée pour chaque équipe. Nous apportons une rigueur d'analyse et un recul transverse à l'organisation.
Nous avons une grande expérience de l'élaboration de cahiers des charges.
Nous avons un savoir-faire unique pour évaluer et comparer des solutions en compétition. Nous savons prendre du recul sur les affirmations d’éditeurs de progiciels et mettre à plat leurs solutions.
L'enjeu est de garantir la maitrise dans la durée. Il faut pour cela s'intéresser à la solution dans son ensemble, c'est-à-dire non seulement aux fonctions, mais aussi :
Nous apportons l'expertise pour faire simple et efficace.
Tout projet a tendance à déraper parce que le besoin ou la solution varient.
Nous apportons une rigueur de réflexion sur la situation du projet, les arbitrages à obtenir et la planification.
L'enjeu est que les changements à mener sur l'organisation et les méthodes, y compris les formations, soient identifiés, arbitrés, planifiés et réalisés.
Nous apportons une rigueur et une vue d'ensemble.
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