Stress et démotivation : comprendre et agir

L’analyse des problèmes d’inefficacité d’une DSI, voire de dysfonctionnements graves, amène fréquemment le sujet de la motivation et du stress.

Ce sujet n’est pas nouveau ; il est un défi de toujours posé au management informatique. Une difficulté est qu’il a tendance à se transformer en permanence ; il ne comporte donc pas une solution absolue et intemporelle. Il n’est guère étonnant qu’il connaisse une mutation significative dans un contexte difficile d’évolution rapide de l’économie et de la société.

Le premier résultat de ce rapport est de poser le problème correctement. C’est essentiel : un constat bien compris amène toujours la possibilité d’agir. A l’inverse, un défaut d’appréciation peut conduire à des actions qui sont non seulement inefficaces mais font pire que mieux.

Une fois le problème analysé, ce rapport montre comment agir concrètement. L’ensemble est conçu pour challenger la réflexion de l’équipe de management sur ce sujet difficile.

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